[토토 캔 Employee]
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Crosstalk

토토 캔

Crosstalk 05

핵심 토토 캔에서 재배 된 경험
더 넓은 범위에서 사용

새로운 시장, 토토 캔 부문
토토 캔 Pharmaceuticals가 내일을 열어

[멤버]

  • M.Y.

    M.Y.(2011 년에 가입)

    국제 토토 캔 본부
    그룹 협력 촉진 부서 및 유럽 및 미국 지역 토토 캔 부서

    보조 섹션 책임자로서 그는 해외 그룹 회사와 연대와 협상을 취합니다. 영어를 포함한 언어 지원을 지원할뿐만 아니라 연구 개발에서 제조에 이르기까지 토토 캔 품질을 세계에 전 세계에 제공하기위한 접촉 지점으로 매일 활동하고 있습니다.

  • K.S.

    K.S.(2017 년 가입)

    토토 캔 프로모션 본부
    디지털 토토 캔 프로모션 부서
    엑스포 계획 프로모션 부서

    매일 우리는 토토 캔 Pharmaceutical의 "Future"를 지원할 새로운 비즈니스를 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 그는 또한 2025 년 오사카와 칸사이 엑스포 프로젝트에 참여했습니다. 집에서 아버지는 세상적인 욕망이지만 자녀들과의 행 아웃 중에도 때때로 "어쩌면 이것이 사업이 될까요?"

  • S.S.

    S.S.(2009 년에 합류)

    토토 캔 전략 본부
    토토 캔 전략 부서

    연구 분야에서 일하기를 원하는 회사에 합류 한 후, 그는 생산을 포함한 다양한 부서에서 경험을 쌓았으며 현재 경영 전략 본부에서 고용되어 있으며 섹션 관리자로 활동하고 있습니다. 그는 중기 관리 계획을 수립하는 것을 포함하여 관리 관점에서 토토 캔 Pharmaceutical의 "미래"를 지원하는 전문가입니다.

토토 캔

새로운 사업을 포함한 다양한 부서와 협력하여 해외에서 새로운 시장 개발
토토 캔 Pharmaceutical의 기업 철학을 따르는 관리 전략을 개발하고 미래에 대해 생각하십시오.

토토 캔 전략 본부는 약 4 년 전에 설립 된 비교적 새로운 부서입니다. 우리의 주요 역할 중 하나는 매년 기업 철학과 일치하는 관리 정책을 닦는 것입니다. 또한 중기 관리 계획은 3 년마다 한 번씩 공식화됩니다. 또한 비즈니스 전략의 관점에서 핵심 비즈니스, 제네릭 의약품 사업의 제품 라인업을 구현 해야하는 방법을 고려하는 것도 중요합니다. 그들은 또한 종종 투자와 M & A에 관여합니다. 예를 들어, 다른 본사가 투자 할 때 투자가 회사의 지시에 따라 투자 여부를 확인하고 판단합니다.

S.S.

토토 캔 Pharmaceutical은 2020 년 스페인에있을 것입니다
토토 캔 Pharma International Holdings, S.L. 회사를 인수하여 그룹 회사로 만들기 시작했습니다. 국제 비즈니스 본사 그룹 협업 홍보 부서는 그룹 회사와의 연구 개발 및 제조 분야에서 일본과 협력하는 방법을 홍보하기 위해 설립되었습니다. S.L.의 토토 캔 Pharma International Holdings에는 많은 본사가 있으므로 언어를 포함한 다양한 지원을 제공합니다.

M.Y.

토토 캔 프로모션 본부는 새로운 비즈니스 계획 및 개발 및 영업 운영 감독, DX 프로모션 및 IT 전략을 포함하여 광범위한 작업을 촉진하는 부서입니다. 2025 년 오사카/칸사이 엑스포와 관련된 다른 역할도 그들의 역할 중 하나입니다. 저는 엑스포 계획 프로모션 부서의 회원이며 엑스포와 관련된 작업 외에도 새로운 비즈니스를위한 계획 및 개발 프로젝트에도 참여하고 있습니다. 이 회사의 주요 정책 중 하나 인 "New Business"는 건강 관련 비즈니스의 "미용 전"및 "예방"영역에 중점을 둔 비즈니스 개발에 종사하고 있습니다. 구체적으로, 우리는 의료 데이터 및 개인 건강 기록 (PHR)의 기초가 될 플랫폼을 구축하고 해당 재단을 통해 제공되는 개인에게 맞춤형 솔루션을 개발할 것입니다. 우리는 건강 식품을 포함한 제품 및 서비스를 제공함으로써 각 개인의 전제 및 건강 증진에 기여하는 것을 목표로합니다.

K.S.
토토 캔

그것은 우리가 제네릭 의약품의 핵심 사업을 통해 재배 한 신뢰 때문입니다
더 넓은 범위의 분야에서 새로운 토토 캔와 서비스를 제공 할 수 있습니다.

우리의 기업 철학에서 언급했듯이, 우리는 사람들의 건강에 기여합니다.이 정신은 핵심 토토 캔뿐만 아니라 새로운 토토 캔의 계획 및 개발에도 가치가 있습니다. 더 나은 제품을 세상에 가져 오려면 물론 품질 보증이 필요하지만, 우리는 또한 서비스 자체가 효과적인지 여부에 대한 증거를 만드는 것을 의식하고 있습니다. 규정 준수를 관찰하고 우리가 핵심 사업에서 재배 한 경험과 신뢰를 보호하는 이러한 태도는 더 넓은 범위의 분야에서 예방과 건강에 기여할 수있는 서비스에 대해 생각할 것입니다.

K.S.

토토 캔 Pharmaceuticals는 계속 제조됩니다
도착한 회사로서, 우리는 핵심 토토 캔에 관계없이 "무언가를 만드는 것"에 대해 매우 구체적입니다. 품질에 대한 특별한 관심이 가장 중요한 요점 중 하나라고 생각합니다.
새로운 비즈니스에서도 건강 식품의 틀에 묶이지 않고 주요 제네릭 의약품 제조업체 만 가능할 수있는 품질 보증이 있다고 생각합니다. 일반 의약품 사업이든 새로운 참가자 사업이든, 나중에 시장에 진출 할 생각을 할 때, 이미 같은 것을 만들어내는 데 아무런 의미가 없습니다. 그 당시 나는 진정으로 좋은 것이 무엇인지, 무엇이 필요한지 궁금합니다. 현재 우리는 명백 해지는 문제를 개발해야 할뿐만 아니라 다음에 일어날 일을 신중하게 고려한 다음 토토 캔 Pharmaceuticals 만 개발할 수있는 제품을 출시해야한다고 생각합니다.

S.S.

처음에, 새로운 사업을 고려할 때, 의료 분야의 의사와 약사의 의견을 듣고 소비자에게 가장 중요한 것을 연구하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
실제로, HANA 지원*이것은 환자가 모든 의약품을 복용 할 수 없으며 소위 남아있는 약물의 사회적 문제에 기여하기를 원한다는 생각으로 시작된 약물을 지원하기위한 개발 프로젝트입니다. 그러나 실제로 환자에게 HANA 지원 서비스를 제공하기 위해서는 약국이 참여해야합니다. 이는 새로운 토토 캔가 핵심 토토 캔, 일반 의약품에서 배양 한 관계와 신뢰를 통해서만 개발 될 수 있다고 생각합니다.*환자가 약물을 올바르게 복용하는 데 도움이되는 토토 캔 Pharmaceutical이 제공하는 앱

K.S.

의약품에 대한 인식은 일본과 해외마다 다릅니다.
토토 캔 Pharmaceuticals에 고유 한 부가 가치를 전달하는 것이 중요합니다

제약에 관해서는 미국, 유럽 및 일본에서 품질에 대한 대략 비슷한 표준이 있습니다. 그러나 이것이 일본에서 추구하는 제품이 해외 시장에서도 마찬가지로 추구된다는 것을 의미하지는 않습니다. 그 반대는 사실입니다. 또한 해외와 일본은 요구에 관한 사고 방식과 조건이 매우 다릅니다.
예를 들어, 일본에서 많은 사람들이 규정 된 의약품이 포장되지 않아 내용물을 제대로 볼 수 있도록 걱정한다고 생각합니다. 약에 제대로 함유되어 있는지 여부와 그 모양이 무엇인지 알 수 있도록 투명합니다. 반면에, 유럽에서는 그렇게 보이지 않으면 귀찮게하지 않습니다. 일반적으로 알루미늄으로 덮여 있습니다. 미국에서는 시트 대신 병에 포장되어 필요한 양을 빠르게 꺼내 마실 수 있습니다.

M.Y.

미국 준비, 정말
그것은 큽니까? 그것은 국민적 성격 일지 모르지만, 일본인들은 삼키기의 용이성과 녹는 용이성에 초점을 맞추기보다는 세부 사항에 더주의를 기울이는 경향이 있다고 생각합니다.

K.S.

동일한 약물이 사용 되더라도 일본에서는 삼키는 환자에게는 OD 정제가 필요할 수 있지만 해외에서 생각할 방법은 많지 않다는 생각이 있습니다. 그러나 해외 시장에는 그러한 요구가있을 수 있으며, 이러한 요구를 발굴하는 방법은 항상 해외 사업을 개발하는 데 어려움이 있습니다.

M.Y.

새로운 사업은 장기적으로 일하고 작은 성공을 거두어야합니다.
아직 사용할 수없는 서비스를 만드는 데 보상을받습니다.

나는 또한 판매 경험을 가지고 있었고, 당시에는 판매 수치에 대한 성취감을 느낄 수 있었지만 현재의 새로운 토토 캔에는 매우 어렵습니다. 새로운 분야에서 이익을 얻기 위해 가설을 제로로 만들고 성공적인 사업으로 만드는 것이 어렵다고 생각합니다. 그러나 나는 "전례없는 이니셔티브에 대해 생각하는 것"과 "더 이상 미래에없는 계획 서비스"가 매우 흥미롭고 보람있는 것을 발견했습니다.

K.S.

나에게 있어도 여전히
토토 캔 Pharma International Holdings의 M & A, S.L. 큰 변화가되었습니다. 그때까지 저는 미국의 비즈니스 개발에 참여했습니다. 회사와 비즈니스 파트너를 찾아 많은 회사를 방문하여 실제로 파트너가되었습니다. 우리는 실제로 만나고 이야기했으며 문화적 차이를 포함하여 어려운 것을 발견했을 때 여러 번있었습니다.
그러한 경험을 얻은 후, M & A가 성공했을 때 나는 토토 캔 Pharmaceutical의 해외 사업 확장과 나 자신을 위해 "한 걸음 더 나아 갔다"고 느꼈습니다.

M.Y.

나는 또한 약 2 년 전에 발표 된 다섯 번째 중기 관리 계획에 관여하고 있으며 현재 진행 중이지만 발표 전에 회사 내에서 정보를 반복적으로 축적하고 관리 팀과 함께 생각하고 있습니다. 마침내 밖에 나갔을 때 분석가와 기자로부터 많은 긍정적 인 반응과 응답을 받았습니다. 나는 그 당시 내가 가진 느낌을 아직도 기억합니다.

S.S.

캐리어 옵션은 끝이 없습니다. 흥미로운 것을 발견하면 시도해보십시오. 항상 열려있는 것이 중요합니다.

내 직업 때문에, 나는 종종 해외에서 온 사람들과 이야기하지만, 나는 강화하는 방법과 나의 전문 분야에 대해 신중하게 생각하고 있습니다.
이것은 단순히 토토 캔 Pharmaceuticals라는 회사 일뿐 만 아니라 일단 일이 일하면 일단 일하면서 자신에 대한 책임을지고 선택의 여지가 없을 것입니다. 당신은 단일 직업에 구속되지 않습니다. 흥미로운 것이 있다면 시도해보십시오. 이러한 이유로 항상 옵션을 공개적으로 확장하는 것이 중요합니다.

M.Y.

나는 토토 캔 Pharmaceuticals에 합류 할 것입니다
나는 당신이 당신의 경력에 ​​대해 생각하고 있다고 확신하지만, 그것이 반드시 그렇게 할 것이라는 의미는 아닙니다. 나는 연구 위치를 직접 신청했지만 생산을 위해 고용되었습니다. 나는 그것이 내 미래의 경력에 ​​대한 지름길인지 우회인지 모르겠습니다. 내가 말할 수있는 것은 현재의 직업이 당신이하고 싶은 것과 다르더라도 진지하게 받아 들여야한다는 것입니다. 그것은 좋아하고 싫어하는 것이 아니라 당신 앞에있는 일을 평가하는 것입니다. 솔직히 말해서, 나는 경영 전략 본부에 올 것이라고 생각한 적이 없지만 되돌아 보면서, 나는 생산 본부에서 내 시절부터 열심히 일한 모든 일이 단지 요점이 아니라 선이라는 것을 깨달았습니다.

S.S.

나는 이것이 업무 경험과 지식 측면뿐만 아니라 사람들과의 연결 및 연결 측면에서도 중요하다고 생각합니다.
Towa Pharmaceuticals는 제조에서 판매에 이르기까지 일관된 비즈니스입니다. 다양한 일자리에서하고 싶은 일을 찾을 수 있다고 확신합니다. 내가 속한 토토 캔 프로모션 본부에서 수행하는 작업과 같은 새로운 것을 시도 할 수있는 환경도 있습니다. 자신의 경력에 ​​대해 생각하면서 원하는 것을 긍정적으로 선언 할 수 있습니다. 그리고 그것은 그렇게하기 위해 노력하는 회사입니다. 나는 그러한 직업에 대해 긍정적으로 생각할 수있는 사람들과 함께 일하게되어 기쁩니다.

K.S.

*내용과 배경은 인터뷰 시점입니다.